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原广东佛山市三水区医药有限公司副经理 药师。广西桂林一中 bantroi. 广州中山大学校友.

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【转载】唐拾义药厂内迁四十年发展史  

2017-05-09 19:08:40|  分类: 唐拾义药 |  标签: |举报 |字号 订阅

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百年老厂唐拾义药厂(三)

唐拾义药厂内迁四十年发展史

《上海支边企业在广西》编纂委员会委员 潘纯正

  19605月,上海唐拾义药厂内迁桂林,与桂林市制药厂合并,经过四十年的发展,桂林制药厂已发展成为广西最大的综合型化学合成制药厂。

桂林制药厂现有五个生产车间、三个分厂、一个动力车间和药物研究所,并在澳大利亚墨尔本办有中外合资的分厂。主要产品有包括化学原料药、抗菌素、生物制剂、片剂、硬软胶囊()剂、膜剂等各类制剂200多个品种。1995年被国家经贸委评为国家大型二类企业,1990年获全国“五一”劳动奖状,1997年被广西壮族自治区人民政府授予广西优秀科技企业称号,并先后承担了国家“八五”科技攻关计划、国家新药基金研究开发计划、省和部级多项科技计划项目,在生命科学、生化制药领域有着令人瞩目的成果。曾获国家“八五”科技攻关重大科技成果一项,国家医药管理局优秀医药专利一等奖、三等奖各一项,及广西医药科学技术进步奖多项;1996年荣获吴阶平──保罗·杨森医药研究奖等一系列桂冠。桂林制药厂现占地面积115116平方米,固定资产净值6000万元,在册职工1056人,其中工程技术人员152人,高级工程师20人。1999年实现工业总产值1.503亿元,销售收1.188亿元, 利润421.76万元, 利税1340.17万元,分别比上年增长6.04%、12.48%、268.5%、18.55%,工业总产值比合并当年的744万元增长20多倍。 产品布美他尼、盐酸左旋咪唑、磷酸左旋咪唑先后获美国FDA检查通过,远销欧、美、亚、非等30多个国家,享有良好的声誉。

  一、迁厂前的上海唐拾义制药厂

唐拾义制药厂的始祖唐拾义先生毕业于广州市“两广医学院”, 后在广州挂牌行医,同时自制中西药结合的久咳丸,逐渐小有名声,业务蒸蒸日上,便于1908(即宣统元年)与其长子唐太平(广州光华西医学院毕业生)共同开设了“唐拾义药厂”(现我厂仍有当时的开业执照), 也是医运享通,求诊者日多,名声大振,连全国大总统黎元洪,前后三位广东省省长莫荣新、陈炯明、龙济先均以匾额致赠,其主要产品“久咳丸”也因此十分畅销。为扩展业务, 唐拾义于1913年又开设了上海唐拾义制药厂。

唐拾义行医有道、治厂有方。1920年全国疟疾大流行,唐拾义看准时机,迅速推出了自制疟疾丸(又名发冷发热丸),他以微利半慈善性质的价格推向市场,加上药效又好,一时行销全国,形成了唐拾义疟疾丸独占全国市场的局面,并将外商的喹宁片挤出了市场。唐拾义靠这种手段,使自己的事业不断发展,他于1920年扩大广州厂的范围(由四子唐非洲负责)1930年在香港设立分厂(由长子唐太平负责)1943年又在天津设立办事处(由五子唐美洲负责),逐渐成了一个以上唐拾义药厂为龙头的大唐氏制药企业,并开始生产盐酸麻黄素、阿的平等西药品种,这也是我国生产化学原料药比较早的制药企业。1949年上海解放,上海唐拾义制药厂进一步发展,并利用其家属在世界各地的广泛联系,从国外引进了先进设备的仪器,这在上海也是独一无二的,并开始生产其他药典制剂几十种。1952年“五反”运动后,天津办事处结束并到上海。1956年,公私合营前的上海唐拾义制药厂其核定资产为129.06万元,为上海私营制药厂中的八大家之一,也是全国独资经营资产在100万元以上的140家大私营企业之一。厂址设在上海福州路。

  19585月,根据行业和地域合并到唐拾义制药厂的共有五厂,即爱华制药社、国泰化学制药厂、五和磨粉厂和刘富昌机修厂。(见附件)

爱华制药社厂址上海山东路232号,创建于1916,由浙江余姚人杨瑞葆、高培良创立,主要产品有爱华疳积糖、胃痛散、复方止咳片、调经丸和长城牌民丹等数十个品种。公私合营时资产为32.8万元,职工56人。

 国泰化学制药厂前身系原料行,抗日战争结束后由浙江宁波人刘孚良从重庆返回上海将原国泰原料行改为生产厂家。于1945年秋正式开业,地址上海芜湖路44号。主要产品有片丸剂和糖衣及肠溶衣片,如甘草合剂片、红色补丸、砷铁丸等几十种,一般品种均以中华药典规范为依据。主要设备有压片机(12)、糖衣机(3)以及颗粒机、打光机、制丸机等,厂房面积250M,公私合营时核定资产11.42万元,职工26人。

刘富昌机修厂是一个私营小厂, 厂址上海南市区,资产仅一台车床,刘本人对制药机械熟悉,技术精良,只有学徒二人, 核定资产仅1174.92元。

五和磨粉厂在上海南市区,专磨各种中药粉剂并生产食用五香粉等产品,公私合营后并入唐拾义药厂。1960年迁厂时其设备均迁到桂林,但其职工则由上海另行安排。

合并后的上海唐拾义药厂已有职工200多人,里弄工近400多人。生产品种达100多种,1958年加强了对原料药的试制与研究,并在古北路建立了原料药车间,先后投产的有环氯胍、白血福恩、甲基硫氧嘧啶,去氧麻黄素、铁铋触媒等,当时已成为一个具有原料药和制剂生产并有一定技术及管理水平和先进进口设备及检测仪器的综合性制药厂。

再看原桂林市制药厂。1956年桂林市与全国一样,掀起了“三大改造”的高潮。在进行行业归口的公私合营时,市委和市政府将原私营企业日新枧厂(创建于1944年,创始人李培根)、协成枧厂(创建于1947年,创始人黎伟南)、肥皂生产组(创建于1952年,创始人朱玉龙)(三厂共有职工17)以及新中国制药厂(1952年由桂林市天主教爱国会和原新中国药房合资筹建)、冰片生产工业社(又名国香家庭工业社,1941年由郑子芬创建,生产工人8人) 等五家私营企业合并,更名为公私合营桂林市化工制造厂。主要产品有:苏打片、阿司匹林、复方甘草片、红汞、碘酒、橙皮酊、冰片及雪梨枧等。其中药品生产只有两台单冲压片机,用手工搓颗粒。合并前该厂的工业产值仅83万元(包括肥皂等)

  1958年,第一批技术人员雷同康、吴继耀、张维忠、区守义等几名大学生分配到厂,大大壮大了工厂的技术力量,具备了研制药品的基本条件,于是向市里请求新建厂房,市委和人民政府便决定将龙船坪一带的乱坟地拨给,作为建迁厂址,也就是今天这块土地。1958128日桂林市化工制造厂领导上报市委,要求改名为桂林市制药厂。

  19593月“桂林市制药厂”这一名称得到桂林市委和市人民政府正式批文, 当时已有250多人。由于“桂林市制药厂”更改厂名后,研制和生产方向已基本确定,市人民政府与市委决定对“桂林市制药厂”进行产品结构调整。1959年8月,根据市委、市人民政府的决定,将桂林市制药厂生产的农药车间拨出,筹备成立大风山化工厂,随同拨出的职工28人。同年10, 又将桂林市制药厂生产肥皂的车间拨出,成立桂林肥皂厂(即现在的日用化工厂), 随同拨出的职工四十余人。从此,桂林市制药厂才成为名符其实的专业制药厂。与此同时,为争取上海厂能够落户桂林,桂林市制药厂全厂上下进行着热火朝天、轰轰烈烈的土建工程。

  二、上海唐拾义药厂的内迁合并与发展 

上面已先后介绍了桂林市制药厂和唐拾义制药厂的开创史。那么是什么原因促成了上海唐拾义药厂的内迁与桂林市制药厂的合并呢?上海是全国轻工业的基地,理所当然肩负着支援全国的不可推卸的职责。据说当时上海被决定内迁的企业有108家之多, 广西有16家,迁到桂林、南宁、柳州、梧州四市。上海唐拾义制药厂是其中之一。根据当时的迁厂协议表明,“桂林市已被自治区定为发展轻工业城市,同时桂林风景优美,气候温和,空气清洁,对重点发展医药工业是有很多有利条件。同时桂林市制药厂地处桂林火车站附近的龙船坪,交通运输很方便,水电供应条件都比较好,而且现有厂房宽广,周围空地甚多,对今后发展医药工业大有前途,不仅可以在迁来后可迅速安装投入生产,对将来的发展亦可适应,故上海唐拾义药厂迁来与桂林市制药厂合并非常理想。”而“上海唐拾义药厂厂史悠久,扬名中外,大部份是老工人,技术力量很强,生产产品甚多,而且能生产很多原料药和很多片、丸剂等成药,因此上海唐拾义药厂迁来与桂林市制药厂合并对我市医药工业的贡献和全区医药工业的发……都有良好的条件。”

同时两厂合并有很好的互补性。根据当时两厂的实力分析,从生产工人来说,桂林厂仅有24名生产工人,学徒倒有100多人,而上海厂却有生产工人和技师166(实际到桂257),有的已在制药岗位二、三十年;从技术人员来说,桂林厂的七名大中专生刚刚到厂,而上海厂的科技人员4 人,已工作十多年,完全可以以老带新;再从生产规模来看,上海厂年生产片剂25亿片、丸剂4亿粒、化学原料药126(桂林厂无),但桂林厂有乳酸钙等发酵类药106吨;再从生产设备来看, 上海厂有各类压片机及颗粒机、糖衣机、 制丸机、反应锅、离心机、车、钳、刨、机床共146台,而桂林厂仅有38台;从产值上来看,更是相差甚远。可见上海唐拾义药厂内迁后对桂林市制药厂今后的发展会有质的飞跃,这在广西的医药工业也是大有好处的。为此,自治区化工局正式决定,将上海唐拾义药厂迁到桂林与桂林市制药厂合并。

上海唐拾义制药厂内迁桂林与桂林市制药厂合并这一决定确定后,中共桂林市委和桂林市人民政府非常重视,作了具体部署,并决定拨款新建五栋职工宿舍,以迎接上海来的职工和家属,并要求桂林市制药厂尽快腾空厂房和平整土地做好接待准备工作,要热情对待上海来的同志。

19603月中旬,中共上海市黄浦区轻工总支召集上海唐拾义药厂的厂长纪少华和党支部书记陈辅渠、副书记李菊妹到总部开会,会上宣布了上海市委的决定:上海唐拾义药厂等16个厂迁往广西支援少数民族地区的经济建设,并要求把这些厂的机器设备、产品和人员全部迁到驻地,厂领导做一个月的准备工作,四月上旬推向群众。

一九六○年四月七日,上海唐拾义药厂召集全厂职工召开了“迁厂动员大会”。中共上海市黄埔区区委瞿书记、上海医药工业公司经理、广西工业厅熊厅长、广西驻沪办事处主任、桂林市轻化工业局局长、桂林市制药厂厂长等来宾参加了大会。会上要求做到“五到”,即:人到、心到、户口到、家属到、机器设备到。

经过再三的动员、教育和回忆对比活动,全厂200多职工, 除了三个有特殊困难另行安排工作,二人无故不来桂林作自动离职外,其余全部决定“五到”桂林。

一九六○年四月十五日,以周叔贤为首的迁厂工作组从上海出发来到桂林。四月二十日第一批职工、家属从上海出发。五月四日大批职工家属到达桂林。到五月七日,上海厂的职工除极少数留守上海办事处外,已基本“五到”桂林。五月九日桂林市制药厂召开了全厂职工大会,中共桂林市委、市政府派人到会祝贺。

迁厂合并后,桂林制药厂的职工发展到456, 其中工程技术人员43人,当年生产品种增加到了十几个,最高月产值105万元,最高月利润30万元,创建厂最高水平,也是桂林当年产值和利润最高的厂家。而且在今后的四十年时间里,桂林制药厂在桂林市和全区医药行业里始终是排名前列的,四十年里年年盈利,从未出现过亏损,为桂林市和全区医药工业的发展作了巨大贡献。

上海唐拾义制药厂内迁桂林与桂林市制药厂合并,首当其冲的是如何给企业的发展方向“定位”。“把桂林制药厂办成全广西最大的综合型化学制药企业”──这就是当时桂林制药厂领导和全体职工的雄心。厂里设有科学药物研究所,有从实验室到中试的产品研究系统,今后四十年的历史所做的一切就是沿着这一思路刻意追求的历史。制药厂四十年的发展史,实际上就是一部产品发展史。

1960年两厂合并后,当年已有片、丸、散、粉、丹、酊、针七个制剂剂型,20余个产品。当年片剂6.57亿片、丸剂5000万粒、散丹56万盒 (),原料药有黄连素系列、硫(碳、磷)酸亚铁、白血福恩、盐酸环氯胍等,不久又开发了乳酶生等生物制剂及20多个实验室产品。64年起医药工业成立托拉斯组织,按“托拉斯”总体规划,桂林制药厂被指定为丸、片剂和原料药生产基地,其它剂型,如粉丹散、水针、酊剂均被调给其它厂家生产(针剂拨给南宁制药厂,酊剂拨给柳州制药厂,粉剂拨给梧州制药厂)。下面对被调整后至今的产品发展史作如下阐述。

原料药。1960年到1999年,小批量投产和大批量生产过的原料药产品(含医药中间体和药用化工原料)60多个(详细产品名从略),其中有的已暂停生产,大致可以分为以下三大类: 

1、驱虫类药。主要有:磷酸哌哔嗪,1962年从国内移植研制生产至今,最高年产量130吨;盐酸四咪唑, 1967年移植,69年中试放大,扩产至今,最高年产量300吨;甲硝羟乙唑,又名灭滴灵, 1966年小试成功,1968年投产,年产500公斤,因原料成本较高,于1970年停产;盐酸左旋咪唑,1972年参照国外文献报道,以四咪唑为起始物进行拆分,1973年投产至今,最高年产量285吨,并于1989年在澳大利亚墨尔本合资开办SGM公司生产,该药先后于1982年、1988年、1991年被评为国家银质奖;同时还于1979年开发了磷酸左旋咪唑,主要用于畜类和外贸出口,最高年产量20吨;盐酸左旋咪唑和磷酸左旋咪唑于1998年获得美国FDA的认证,产品首次进入欧美市场;甲苯咪唑研制始于1987,1991年批量生产,当年产量921kg1994年扩建年生产能力30吨的车间,最高年产量21吨;奥芬达唑从1992年起研制,当年产量3.75吨,最高年产量6吨。青蒿琥酯是桂林制药厂由仿制药到自制药的一个重要突破。青蒿琥酯研究始于1977年,1987年获国家卫生部一类新药证书和批准生产文号及新药发明证书,及国家优秀医药专利奖(发明者刘旭),最高年产量2吨。目前已经法国赛诺菲集团等公司在30个国家和地区注册销售。

2、抗生素和生物制剂。抗生素原料药的移植和生产始于1968年,土霉素碱同年试产成功,1970年正式投产,采用三级发酵, 年产量最高达到121吨, 至1993年因生产成本等原因停产;罗红霉素的研制始于1994年,为目前最新抗生素药物,1997年获生产批准文号, 1999年产量达1.5吨;新型半合成抗生素胍哌甲基四环素,1972年根据外国文献资料研制,1974年获生产批准文号正式投产,由于对该药的分类属性有争议,曾一度被迫停产,经反复论证与改进, 1987年重获生产批准文号, 1990年该药列为“八·五”期间可望上市的A类品种,国内独家生产, 至今最高年产量1.5吨。微生物活菌原料药乳酶生,于1961年自行分离、筛选、培育出新一代菌种,1962年获生产批准文号后生产至今,菌种质量和活菌数一直名列国内第一,最高年产量115吨。

  3、中间体和其它化学合成药。硫酸亚铁、碳酸亚铁、磷酸亚铁的生产始于1958年,由原唐拾义药厂内迁带过来的产品,其中碳酸亚铁和磷酸亚铁到1965年最高产量27.57, 后停产;硫酸亚铁则生产至今,最高年产量41.72吨,自用为主;结晶硫酸钠为盐左副产品,年产量300吨,现作为药物原料出售;氧化苯乙烯从80年起生产,最高年产量300, 以自用为主,99年因环保问题被迫停产。化学合成药布美他尼,是当今世界上最有效的利尿药物,目前只少数国家生产。我厂根据国外资料研制始于1977年,1979年研制成功,1981年获批准生产文号后批量生产, 1995年获美国FDA检查通过,产品进入美国市场,最高年产量100公斤。

另外还研制过联苯双酯、维丙胺、哌唑嗪、β—紫罗兰酮、六水哌嗪等中间体或化学合成药60余种。

  医药制剂。计有片剂、膜剂、软硬胶丸等其它制药。

  1、片剂。到1999年,经“准”字号药品生产批准文号重新审定,桂林制药厂生产过的片剂种类有抗生素、磺胺、解热止痛类、维生素类、驱虫药、镇咳、平喘、喉症药、抗结核、胃肠道、营养补血、安神催眠、心血管、 降压、激素和抗疟药等16大病理药物计166222个规格(不包括已淘汰的产品)。在166个产品中,60年代投产的45个、70年代投产的52个、80年代的32个、90年代38个。年产量由1958年的1.5亿片到1997年的41亿片。(药类分布从略)

2、膜剂。膜剂产品开发于80年代初,先后开发生产的产品有:喘舒复合膜、洗必泰口腔溃疡膜、吗导敏膜、盐酸哌唑嗪膜、酮替芬膜、硫酸阿托品膜、盐酸可乐定膜、胃疡平膜等8个产品,最高年产量3277.12万格。

3、软胶丸、硬胶囊剂。于1983年起开始生产,主要产品有:肝宝胶囊、利福平胶囊、甲氰咪胍胶囊、联苯双酯胶囊、利福定胶丸、萘普生胶囊、洁霉素胶囊、羟氨苄青霉素胶囊、维生素E胶囊(胶丸)、利胆醇胶丸、脉通胶丸、硝苯啶胶丸、蜂皇浆胶丸、阿苯达唑胶囊、头孢氨苄胶囊多西环胶丸、复方胃痛胶囊、盐酸林可霉素胶囊、雷尼替丁胶囊、诺氟沙星胶囊、磷霉素钙胶囊、甘草锌胶囊、盐酸克林霉素胶囊、头孢拉定胶囊、盐酸四环素胶囊、月见草油胶丸、绞股兰胶丸等。最高年产量1亿粒,27个品种。

  4、其它制剂。丸剂主要有咳丸、喘丸、疟疾丸、红色补丸4种,最高年产量2.64亿粒,至1984年全部停产。冲剂主要有罗汉果冲剂、克感敏冲剂、扑感敏冲剂等,产量不大。

纵观桂林制药厂40年产品发展史, 正是因为有了众多的不断推陈新的剂型和品种,才有了游刃市场的法宝而立于不败之地。

  三、改革开放后的桂林制药厂

  19605月,桂林市制药厂合并并转为国营企业后,隶属桂林市工业局领导。1962年收归广西区化工局领导,厂名从此改为桂林制药厂。1964年全国成立医药工业“托拉斯” ,工厂收归中国医药工业公司长沙分公司管理, 从而成为国家认定的全国167家重点化学合成药厂之一。在计划经济时代,桂林制药厂得天独厚,一直是广西医药工业中的“老大” ,经济效益自然也名列前茅。但是进入市场经济,特别是改革开放后宏观调控失衡,生产厂家猛增到四千多家,形成庞大卖方市场的情况下,桂林制药厂又将如何选择自己的发展道路呢?总结桂林制药厂近二十年的改革开放发展史,归纳起来就是三条,一是“眼睛向内,加强管理,注重技术进步,重视人才,走内涵式的集约型道路”;二是“面向市场,积极开拓,努力转换经营方式,向市场经济转化”;三是“发挥党的政治核心作用,坚持两手抓,两手都要硬的方针,积极培养四有职工”。

  眼睛向内,苦练内功,注重技术进步,走内涵式的集约型道路。

一是坚持企业的技术进步和产业升级。 原桂林市制药厂只有一间170M的片剂车间和两台单冲压片机,唐拾义制药厂内迁后带来了各种不同型号的进口压片机、搅拌机、精密分析天平及糖衣锅、颗粒机等专用设备,使片剂生产实力得到了充实和加强。生产开始从半手工操作向机械化、规范化方向转化。当年即增加了疳积片、复方止咳片等10多个传统品种。年底产量为6. 75亿片,企业明显上了一个台阶。1964,随着生产品种的增多该厂利用闲置已久的旧平房,改造成一座面积为1500多平方米的丸片车间。投产后可同时生产近10多个不同的品种。这座楼房后来不断扩建,到1985年面积已扩大到3000平方米。改革开放后,特别是

严啸华厂长等新一代领导人主持工作以来, 更是加大了技术改造的力度。

1985年该厂又投资260万元兴建了一座建筑面积为4500平方米的片剂大楼,并从英国引进封闭式全自动高速压片机以及其它制剂设备,如快速搅拌机、一步制粒机、沸腾干燥机、旋转式压片机、泡罩包装机等计30余台,并先后自制了片剂包装机15台、洗瓶机4台,生产效力大大提高,生产品种、规格不断增多。现片剂生产过程,从原辅料开始,经粉碎、过筛、配料、制软材、制粒、干燥、整粒、总混合、压片(糖衣片增加包糖衣工序)已全部按“药品生产管理规范”的标准进行。包装机械化程度达到百分之九十,包装也逐步向铝塑板包装转化。该厂还先后依GMP的要求, 新建和扩建了青蒿琥酯厂房、左旋咪唑厂房、软胶囊厂房和膜剂大楼、10T沸腾锅炉等基本设施,并从意大利引进了软胶囊自动生产线等先进设备,为桂林制药厂跨入现代化的行列打下了基础。此外还从美国和日本引进了紫外线分光度计、红外分光光度计、高压液相分析仪及药物释放仪等先进检测仪器,有了这些先进装备, 更是如虎添翼。据统计桂林制药厂:19911994年投入技改资金1921万元, 19951999年投入资金为3000多万元。  现代化的规模生产,是国有企业加快企业技术进步和产业升级的必然要求。技术改造永无止境,桂林制药厂此后又先后投入资金打下两口深井,日出水量达到400余吨;自己安装发电机组两台,每台可发电供电750千瓦,即使全厂停电机组也能确保生产的正常运转;建起了4000M的现代化仓库一座, 改造了甲苯咪唑、丁尿胺、胍美沙林、β—紫罗兰酮、罗红霉素等厂房。 为适应大规模的生产,桂林制药厂又于1999年投资700万元,建设了一个大型污水处理站,日处理污水2500吨,以适应日益发展的生产需要。1994年,厂里又大胆地兼并了桂林市大理石厂,生产为制药厂配套的纸箱和纸桶。

  尊重知识、尊重人才、尊重科技开发是桂林制药厂的又一个特点。

桂林制药厂化学合成药的大发展时期,可以分为三个阶段。第一个时期是六十年代初至七十年代初,这是以老一代知识分子(旧社会大学毕业的人才)为主体的知识分子群体,他们研制出的硫酸亚铁、磷酸哌嗪、β—紫罗兰酮,曾是该厂的支柱产品。第二个大发展时期,是七十年代初到八十年代末期,此时参加化学制药的专业技术人员多,学识也较渊博,有毕业于上海二军大、中山大学、南京药学院、沈阳药学院、北京医学院、上海第一医学院、四川大学、华东化工学院、北京师范大学、北京大学及广西南宁化工学校等一大批工程技术人员,掀起了一个研究化学合成药的高潮。这段时间里,研制出了四咪唑、盐酸左旋咪唑、磷酸左旋咪唑、利尿药布美他尼以及一类新药青蒿琥酯等一大批新药,其中左旋咪唑年产量已达280吨,约占全世界产量的三分之一以上,至今仍是桂林制药厂的支柱产品之一;利尿剂布美他尼属国内首创,现已成为国家基本药物。第三大发展时期虽然刚开始, 但已显示出了它的生机勃勃。目前桂林制药厂1993年以后进厂的研究生、本科生和大中专生已占全厂科技人员的25%,他们大都接受了世界最新科学技术和世界新思维的教育,因此从某种意义上说他们更具有发展前途,桂林制药厂为鼓励以上人员能够人尽其才,发挥自己的作用,一方面在工作上重视,委以重任,让他们能够独当一面的开展工作,使他们大多数已成为生产和技术上的骨干,或在技术领导岗位上工作,不少还担任了中层领导。另一方面又在生活上给予优惠照顾,最近又作出最低收入保证决定,研究生年收入不低15000元,本科生不低于13500元,专科生不低于12000元,充分表明厂里对他们寄予的希望。最近桂林制药厂又对药物研究所进行了调整,通过岗位竞争,组成了一个全部由研究生和大学生组成的科研队伍,平均年龄为32岁。厂里还创造性的与境外科研单位合资组建了有限公司,利用境外的信息和资金及本厂的技术人才优势,共同研制二、三、四类新药,仅仅几个月的时间,已首批拿出了二类新药3个、三类新药1个。

开展群众性的科学技术活动是该厂的又一大特点。在广泛开展QC活动同时,从1991年起该厂开始实行“科学技术进步奖”活动,对成果按“课题选择”、“原因分析”、“科研方法”、“措施落实”、“成果效益”等方面进行评定, 然后奖励,使新工艺、新产品、新材料的采用及技术革新活动深入到车间和班组。生产青蒿琥酯的车间工艺员通过QC活动,不断找出影响反应主要因素并加以监控使产品质量率不断提高。 包装技术革新活动该厂已坚持三十多年,曾先后自己设计和制造过小包装联动包装机、叠片联动包装机、100片装联动包装机、抄片机、旋盖机等,近年每年都有12台新的包装机诞生以更换和适应不断发展的包装技术和规格,其包装质量和适应性优于同类外购产品,对外购包装机也进行适应性改装使之更适应生产。在新材料、新技术的使用方面也有了深入发展,如新型肠溶衣材料丙烯酸树脂的使用、用羟丙基纤维素等改进交沙霉素片质量、混浆包衣、薄膜包衣技术的采用等等。

高效率的管理机制和管理队伍是企业改革和发展又一重措施。 制药行业是一个特殊行业,也就是他的产品生产必须符合GMP管理标准。加强管理就是加强GMP管理,在注意硬件GMP规范化的同时,桂林制药厂十分重视对生产现场,即在生产管理、质量管理、工艺管理、文明生产劳动纪律、安全生产、班组管理中都制订有严格的制度,如《车间生产管理规章制度》、《车间奖金考核制度》《职工八小时行为规范》等,与此同时桂林制药厂近年来还坚持开展“学邯钢、降成本、增效益活动”,1997年节约成本180万,1998年节约200万,1999年节约生产成本228万元、采购成本261万元,从而增加了企业的竞争能力,并有布美他尼、磷酸左旋咪唑和盐酸左旋咪唑三个产品通过了美国FDA的认证, 这是广西唯一获准进入美国市场的三个医药产品。

二是面向市场,积极开拓,努力转换经营机制,向社会主义市场经济转化。与计划经济不同,市场经济在本质是一种竞争型经济,“适者生存,违者消亡”。改革开放后桂林制药厂新领导审时度势,面对日益激烈的国内市场,充分相信自己的技术优势和人才优势,及时地提出了“国内损失国外补,两个市场一起要”的经营方针,他们一方面积极调整产品结构,在注意社会效益的同时,加大了经济效益的力度,对自己的产品采用了“一筛二选三改四研制”的调整方案,大刀阔斧地“筛”掉了相当一部份低效益产品;“选”出高疗效、高附值、高效益的产品;或用“改”处方、“改”包装的方法重新投入市场;“研”就是充分发挥科研所和生产车间的两个积极性,研制“短平快”的产品,以便迅速推入市场。而在营销策略和营销手段上不断推陈出新,在全国建立了除西藏和新疆以外的销售网点,并在生产的规模上抢占市场,更突出的是他们把眼睛盯到了国际市场,为此,他们做了三件事:

一、      使自己的质量与国际接轨。

因为你的产品要进入国际市场,就必须达到它的标准,因此在研究新药的时候,他们都明确提出了质量必须达到国际标准,比如美国和欧洲、英国的药典标准,你的产品符合它的药典标准,当然进入国际市场就容易了。如左旋咪唑就是按英国的药典标准组织生产的,他们还根据客户的质量标准和配方组织生产,这是产品能够进入国际市场的首要条件。

二,使自己的管理与国际接轨。

因为药品生产与其它行业的生产不同,必须符合GMP要求,而在欧美凡达不到GMP管理标准的产品是不能上市的,并有专设的机构负责各企业的检查。如美国就有由政府建立的机构,简称FDA,他们是从1989年开始对自己的产品(布美他尼、盐左、磷左)按美国FDAGMP的要求进行技术改造和实行GMP管理的。

三,使自己的产品与国际接轨。能够出口的产品必须是目前国际上最先进、最有效、正在使用的药品。以桂林制药厂近年来出口的产品为例,一为咪唑类产品(包括盐左、丙硫、磷左等),这是人用和畜用两用的驱虫类药物,目前仍是澳新地区以及欧美畜牧业发达国家的常药物。二为布美他尼,是80年代才在实验室研制成功的一种强力速效利尿剂,具有起效快、作用时间短,可适用于各种急慢性肾功能衰竭的利尿和降压等疾病。目前国内只有桂林制药厂进行中批量生产,因此被欧美市场看好。三为青蒿琥酯,是桂林制药厂首创的抗疟新药。

四,使自己的技术与国际接轨。桂林制药厂的片剂生产已有几十年的历史,因此经日本山之内株式会社检查后才同意合作生产交沙霉素、法莫替丁等产品的,法国的客户经过检查生产现场,检查检验设备、方法认为满意才达成青蒿琥酯片的注册和销售协议。其次要打好国际牌。

一,十分重视全球化生产,“走出去”到国外去办厂。目前在澳开设的中外合资企业星加桂药有限公司生产的左旋咪唑已占澳大利亚80%的市场,并以此为基点,开始向新西兰和欧美市场辐射。

  二,利用国际贸易集团和独资贸易公司推销产品。如青蒿琥酯被世界卫生组织认为目前当今世界上比较理想的抗疟疾药物是与法国赛诺菲集团等联合开发的,目前已在世界30个国家注册销售; 利尿药丁尿胺及驱虫药左咪等由美国凯华公司负责销售。

三,广泛进行边境贸易。如青蒿琥酯通过边贸出口到越南、柬埔寨、缅甸,1999年就销售了青蒿琥酯150多万盒。经过多年的努力,桂林制药厂已经有了固定的新的国外客户, 年销量已占桂林制药厂工业总产值的40%左右。自营出口额逐年增长,1999年出口创汇350多万美元,比上年增长36.6%,出口总金额达5500多万人民币。

三是发挥党的政治核心作用,坚持两手抓两手都要硬和培养四有职工的方针。

桂林制药厂的党组织分别建于1954年7月(上海唐拾义制药厂)1956年公私合营期间(桂林市制药厂),到两厂合并时党员分别为20人和18人。这一时期的党组织在贯彻党在过渡时期的总路线和对资本主义工商业的社会主义改造等政治斗争发挥关键性的作用,一大批工人干部脱颖而出。两厂合并成为国营企业后,党组织在企业的定位是“党委领导下的厂长负责制”,这一定位是与计划经济体制相一致的。1964年9月12日厂里成立总支, 197010月成立党委建制,他们在贯彻执行党的路线方针方面发挥了积极作用。改革开放后, 企业党组织的作用定位为“发挥政治核心作用,围绕企业经营开展工作。” 桂林制药厂党委完全执行了这一定位,它积极参与企业重大问题的决策,支持厂长(经理)依法行使职权,全心全意依靠职工群众,支持职代会开展工作,加强党组织的自身建设等方面都发挥了它的积极作用。他们以邓小平的“三个有利于”为标准,以“三个代表”为准绳,他们一方面积极支持企业的改革,在桂林市率先实行了全员劳动合同制,在职工中引入竞争机制;一方面又积极依靠职工群众,坚持厂里的所有“改革方案”都必须有利于职工群众,都必须让职工认真讨论,最后经职代会讨论通过的原则。因此在此后的各项改革, 特别是“三项制度”的改革中, 都得到了职工群众的支持,如今“职工能进能出,干部能上能下,工资能高能低”已被职工所认可和实行。加强职工的思想政治教育,积极开展“创建做”文明活动,努力把职工培养成为“有理想、有道德、有文化、有纪律”的人,是党委的一项重要工作,是一个永恒不变的主题,为此桂林制药厂党委四十年孜孜不倦的开展工作。桂林制药厂多次被评为市先进党委、先进思研会,原党委书记张国富还被评为全国先进工作者。

上海唐拾义制药厂迁厂四十年之后,今天正站在新世纪的门槛上,桂林制药厂的改革也进入了实质性的攻坚阶段。早在三年前,厂长严啸华就提出了“要用二、三年的时间完成我厂公司制的改造”,二年多过去了,各项工作已经就绪,已经到了瓜熟蒂落的时候了。桂林制药厂已加盟桂林国家高新技术开发区,与桂林市第二制药厂经过多年的磨合,已经二厂职代会表决通过,合二为一。桂林市第二制药厂是我国在广西定点生产粉针、水针、输液及化学原料药的化学合成药厂,两厂合并必然成为全广西最大的集化学合成药品种和种类最全最大的制药企业,同时也为制药厂的腾飞备足了科技人才。其中有一大批国内外著名专家学者担任该厂的顾问,并且有了一大批待开发的产品,其中有新研究的生物制剂卡西蒙,是治疗和预防骨质疏松症的特效药,它由32个氨基酸的高肽物质组织, 质量已达到美国药典标准,在国内属首创,完全可以替代同类进口产品;二类新药硝唑尼特,氟喹酮、依美法、四类药勿苯达唑等二十余种等开发产品,只要有足够的资本,完全可以立即投入生产和市场。更令人振奋的是,桂林制药厂成立股份有限公司上市的工作正在紧锣密鼓的进行,国家有关部门已经通过,桂林制药厂的腾飞指日可待。

四十年是漫长的,又是短暂的,当年的建设者,怀着建设边疆、支持边疆,而抛弃舒适的大城市生活,来到了相对还很艰苦的少数民族地区,奋斗了自己的一身,如今绝大多数已经退休,有的已经作古,当他们回首往事,看到今天的桂林制药厂,看到今天的桂林,看到今天的广西,一定会含笑九泉的。是的,桂林制药厂的职工、桂林市的人民,不,全广西的人民是永远不会忘记他们的。让我们永远记住,中华人民共和国的历史上,曾经有过这么光辉的一笔,为了祖国的繁荣,他们从大上海来到了全国各地,为祖国的发展作出过功不可没的贡献。是的,记住他们,永远的记住他们吧!

作者:潘纯正(《上海支边企业在广西》编纂会员会委员)

                                            2000年5月4唐拾义药厂内迁四十年发展史 - pancz204 - 正月十一的博客

 潘纯正编著唐拾义药厂内迁四十年发展史 - pancz204 - 正月十一的博客
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